Das Business Model Canvas als Teil der Erstellung eines Businessplans
Februar 15, 2023
Gersta GmbH

Das Business Model Canvas als Teil der Erstellung eines Businessplans

Das Business Model Canvas (BMC) ist ein strategisches Managementtool das in einem einzigen, visuellen Dokument ein Geschäftsmodell darstellt. Dieses Tool wurde entwickelt, um Unternehmern und Geschäftsleuten eine klar strukturierte Übersicht über die wichtigsten Aspekte ihres Geschäfts zu bieten. Bei der Entwicklung eines Businessplans kann das BMC in mehrfacher Hinsicht hilfreich sein:

  1. Strukturierte Übersicht: Das BMC bietet eine klare und kompakte Übersicht über die Hauptkomponenten eines Geschäftsmodells. Es hilft, das Geschäftsmodell auf einer Seite zu visualisieren und liefert eine Schnappschuss-Ansicht der Geschäftsidee.
  2. Klare Differenzierung: Die Unterscheidung der verschiedenen Bereiche (z.B. Schlüsselpartner, Schlüsselaktivitäten, Wertangebote) ermöglicht es Unternehmern, über jeden Bereich einzeln nachzudenken und so das Geschäftsmodell zu verfeinern.
  3. Fokus auf den Kunden: Das BMC betont die Bedeutung des Kunden. Es ermutigt Unternehmer, darüber nachzudenken, welchen Wert sie ihren Kunden bieten (Wertangebote) und wie sie ihre Kunden erreichen und binden können (Kundenbeziehungen, Kanäle).
  4. Finanzielle Aspekte: Die Rubriken „Einnahmequellen“ und „Kostenstruktur“ helfen dabei, die finanziellen Aspekte des Geschäftsmodells zu skizzieren, was für den Finanzteil des Businessplans entscheidend ist.
  5. Iterative Anpassung: Das BMC ist ein flexibles Werkzeug. Es kann immer wieder angepasst und aktualisiert werden, wenn sich die Geschäftsidee weiterentwickelt oder wenn Marktbedingungen sich ändern. Dies fördert ein agiles und anpassungsfähiges Denken.
  6. Kommunikationsmittel: Es dient als effektives Kommunikationsmittel für Stakeholder, Investoren oder Teammitglieder. Ein gut ausgearbeitetes BMC kann die Kernkomponenten eines Geschäftsmodells auf einfache und verständliche Weise darstellen.
  7. Lückenidentifizierung: Das BMC kann helfen, Lücken oder Schwachstellen im geplanten Geschäftsmodell zu erkennen. Durch das Ausfüllen des Canvas können Unternehmer feststellen, wo sie möglicherweise mehr Forschung oder Klarstellung benötigen.
  8. Zeiteffizienz: Bevor man tief in die Details eines vollständigen Businessplans eintaucht, kann das Ausarbeiten eines BMC helfen, schnell die Machbarkeit einer Idee zu bewerten.

Bei der Erstellung eines Businessplans geht es darum, detaillierte Informationen, Analysen und Prognosen zu liefern, um die Geschäftsidee, die Strategie, die Umsetzung und die erwarteten Ergebnisse zu präsentieren. Das BMC kann als ein Leitfaden oder ein Gerüst dienen, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Bereiche des Geschäftsmodells berücksichtigt werden, wenn der detaillierte Businessplan entwickelt wird. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass das BMC nur der Anfang ist. Ein vollständiger Businessplan wird zusätzliche Informationen, tiefergehende Analysen und detaillierte Finanzprognosen erfordern.

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